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Qué hace un Project Manager y por qué es clave en comunicación, protocolo y eventos

En el entorno empresarial actual, donde la comunicación corporativa exige precisión, los eventos profesionales deben ser memorables y el protocolo requiere sensibilidad estratégica, la figura del Project Manager se ha convertido en un perfil imprescindible. Pero ¿qué hace realmente este profesional y por qué es tan demandado? ¿Qué es un Project Manager? El Project Manager no solo gestiona tareas: lidera proyectos que conectan personas, marcas y experiencias . Un Project Manager es el responsable de planificar, coordinar y ejecutar un proyecto desde su inicio hasta su cierre. En agencias de comunicación, productoras de eventos y departamentos de protocolo, actúa como un director de orquesta , armonizando equipos, recursos, tiempos y objetivos para que cada proyecto avance con coherencia y excelencia. Gestión de equipos multidisciplinares: diseñadores, técnicos, proveedores, comunicadores y responsables de protocolo. Definición de objetivos y estrategia : transforma las neces...

El valor de la experiencia en comunicación, protocolo y eventos corporativos

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La experiencia es un activo intangible que se construye con tiempo, práctica y vivencias significativas. En el ámbito profesional —especialmente en la comunicación corporativa, el protocolo empresarial y los eventos— aporta no solo conocimiento técnico, sino criterio, sensibilidad y visión estratégica . Cada evento diseñado, cada cliente atendido y cada equipo gestionado aporta una nueva capa de aprendizaje. Esa trayectoria permite anticipar imprevistos, reaccionar con agilidad y crear soluciones eficaces incluso en entornos complejos. En los eventos corporativos, por ejemplo, saber leer el ambiente, adaptar el protocolo y generar experiencias memorables requiere mucho más que planificación: requiere recorrido. La gestión de equipos multidisciplinares también depende de la experiencia: fomenta la colaboración, potencia la inteligencia emocional y mejora la comunicación en momentos clave. Incluso los errores se convierten en oportunidades que fortalecen el liderazgo y la cultura organ...

Comunicación, Protocolo y Eventos: Lo que 2025 nos enseñó

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A medida que el calendario se acerca a su último día, el balance de 2025 revela mucho más que cifras y cronogramas . Este ha sido un año donde la comunicación estratégica, el protocolo corporativo y los eventos con alma han demostrado su capacidad de transformar organizaciones, conectar personas y generar impacto real . Eventos corporativos centrados en la experiencia humana Las empresas han apostado por eventos corporativos que van más allá del formato tradicional, en los quee ha priorizado: la experiencia emocional la conexión entre personas la inclusión y la coherencia con los valores de marca Los formatos híbridos y presenciales se han rediseñado desde una perspectiva más humana, flexible y accesible. La comunicación corporativa evolucionó hacia la autenticidad  2025 fue el año en que las marcas comprendieron que comunicar no significa solo transmitir información. La comunicación estratégica se enfocó en: En un entorno saturado de mensajes, la autenticidad fue la c...

¿Necesitamos realmente la validación digital? Reflexiones sobre redes sociales, felicidad y comunicación auténtica

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Las plataformas digitales se han convertido en un mundo muy presente en nuestra sociedad donde compartimos detalles de nuestras vidas mientras nuestro propio público nos observa y estamos a la espera de su validación . ¿Nunca has colgado una foto que no ha conseguido suficientes likes y la has borrado directamente, por qué no tenía suficiente visibilidad ? Hoy en día, la validación es muy importante para la sociedad, pero ¿te has planteado alguna vez que nuestra vida no hace falta ser validada por los demás para ser feliz ? Este impulso de hacer pública nuestra vida está alimentado por una necesidad que puede hacernos desconectar de nuestra verdadera esencia y de lo que realmente nos hace felices. Redes sociales: una herramienta útil, pero no un medidor de valor personal Soy una persona que he trabajado siempre en la comunicación en diferentes ámbitos y sectores, que tengo una vida activa cultural y deportivamente muy completa y que podría dedicarme a hablar de ello cada mo...

La importancia de la diversidad generacional y cultural en los equipos de trabajo

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Hoy en día la diversidad en los equipos de trabajo no es solo una tendencia, es una necesidad para aquellas organizaciones que quieren ser líderes del mañana. ¿Qué pasa cuando juntas a personas de diferentes edades, géneros y culturas? Simplemente creas una fuerza creativa que desafía cualquier estándar. Los equipos diversos no solo enriquecen la cultura organizacional con una gama amplia de perspectivas, sino que también refuerzan valores de equidad y respeto. Pero ¿qué significa realmente este cambio en la práctica? Diversidad generacional: una combinación que impulsa la innovación  Mientras los más veteranos traen consigo un bagaje de experiencias, conocimientos y estabilidad, los más jóvenes aportan energía, mentalidad digital y un deseo feroz de romper esquemas. Este choque de mentalidades puede ser el combustible perfecto para la innovación . Piensa que empresas como Apple o Google el talento más joven empuja los límites de la tecnología, mientras que los veteranos guían...

La importancia de las cenas de empresa en la comunicación corporativa

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La Navidad se acerca, y con ella, uno de los momentos más esperados (y comentados) en muchas organizaciones: las  cenas de empresa . Lo que a simple vista puede parecer un evento social más, en realidad es una oportunidad estratégica para reforzar la   comunicación interna ,   celebrar los logros del año y fortalecer el vínculo entre los equipos. En el mundo de la organización de eventos corporativos, las cenas navideñas ocupan un lugar especial: combinan emoción, reconocimiento y cultura empresarial en un solo gesto. Más que una cena: un evento corporativo con propósito Una cena de empresa bien diseñada no solo cuida la logística, el menú o la decoración. Va mucho más allá. Es un espacio donde el  protocolo empresarial  se adapta para generar cercanía, donde los valores de la compañía se viven en cada detalle, y donde la experiencia del empleado se convierte en el centro de la celebración. Desde la elección del lugar hasta el tono del  discurso institucion...

Los retos de vender un servicio

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Vender un servicio nunca ha sido fácil, especialmente en áreas como la comunicación o los eventos, donde no hay un producto tangible que mostrar. Ofrecer un servicio intangible es como confeccionar un traje a medida: se adapta específicamente a las necesidades y medidas del cliente. No es algo estándar, sino depende mucho del interlocutor, de cómo percibe el esfuerzo, del valor que le da a la experiencia, de si cumple las necesidades para su empresa y sobre todo el haber conectado emocionalmente durante la reunión. ¿Por qué vender, cuando puedes conectar ? Cuando ofrezco un servicio o campaña, principalmente escucho atentamente, intentando entender sus necesidades al máximo, con el objetivo de poder llegar a ser o sentirme como una “extensión” de la empresa, con el objetivo de buscar un logro conjunto. Cada proyecto es único y lo sentimos como nuestro. Este desafío me ha hecho pensar mucho sobre lo que realmente estamos ofreciendo. Vender un servicio no es simplemente...