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Mostrando las entradas etiquetadas como comunicación corporativa

El mazazo al paraguas turístico (y todo lo que conlleva)

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Ya casi finalizado el mes de octubre, y con una segunda ola de Covid-19 sobre nuestras espaldas, la pandemia ha dejado, una vez más, a algunos de nuestros sectores más apreciados al borde del abismo (lanzando a algunos de ellos directamente por el precipicio). Este mes, el blog trata de poner sobre la mesa el mazazo que estos han sufrido debido a las medidas drásticas  tomadas por los distintos gobiernos para frenar la expansión del virus. Esta situación ha provocado la pérdida de más de 77.000  Pequeñas y Medianas empresas ( PYMES ) y, con ellas, la tasa de desempleo ha crecido hasta un 16.3% , con más de 355.000 parados  tan solo entre julio y septiembre. Esto quiere decir que al menos 1 de cada 5 trabajadores en España se encuentra en situación de ERTE o desempleo.   De entre los sectores más afectados  por la pandemia podemos encontrar el sector de la hostelería y el turismo, entre otros.   Cuando hablamos de hostelería y turismo, no solo hac...

DEL SILLÓN AL AVIÓN: la conveniencia de los viajes de empresa

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Es curioso cómo las cosas han cambiado. Antes, la mayoría de las personas aspiraba a estar sentada en un sillón confortable de un despacho en una planta 36 con vistas a toda la ciudad . Sin embargo, cada vez más gente decide abandonar este cómodo sueño y se emociona al imaginarse viajando por el mundo y descubriendo nuevos lugares y culturas. Parece ser que hay un cambio de valores , en el que preferimos invertir en vivir y compartir experiencias a invertir en objetos caros que terminarán llenos de polvo en casa. Queremos ser libres,   ser cultos , ser felices. Ahora bien, sólo un imprudente lo dejaría todo para viajar sin garantías . Muchos nos topamos con el problema de para financiar nuestros sueños debemos tener un trabajo fijo, y el trabajo en ocasiones nos limita poder viajar cuando tenemos vacaciones , y cuando justamente hay más aglomeraciones. Por suerte, del mismo modo que cambian nuestras ambiciones, también cambian las  empresas , el ...

Escucha #ModeOn

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¿No os ha pasado que habláis y sentís que os responden con algo que no viene a cuento o no os prestan ni atención? Esto pasa en cualquier situación , tanto en nuestra vida personal como entre compañeros de trabajo , clientes o proveedores . Y aun peor: muchas veces, sin darnos cuenta, nosotros también lo hacemos. En mi opinión, la mala calidad de la escucha es fuente de grandes problemas de comunicación . De hecho, el problema no suele estar en el mensaje , está en qué se presta atención y en cómo se interpreta. En los años 40, se describió por primera vez el concepto de escucha activa. Esta venia de la mano de la terapia del psicólogo y doctor Carl Rogers que proponía utilizar cómo terapia la escucha plena y sin i nterrupciones para que el paciente pudiese resolver sus conflictos mediante la libre verbalización de ellos. No fue hasta 2002 que Michael Rost definió el concepto en su Teaching and Researching Listening .   En él se define como “ el proceso de escuchar...

DELEGAR: Cuando la mochila pesa menos se llega más lejos

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Cuando eres  líder  de un  equipo ,   empresa  o cualquier tipo de organización, eres quién sabe, más que nadie, todo lo que se tiene qué hacer. En este momento, es cuando uno se carga a la espalda una mochila inmensa llamada “tareas pendientes” y empieza a subir la montaña, ya que le han dicho que, en la cima hallará el  éxito . Al principio crees que  tú puedes con todo , pero a medida que vas subiendo te das cuenta qué o te desprendes de algo o tardarás mucho más o directamente nunca llegarás. Está claro que para el  bienestar de la empresa  y de  uno mismo , uno debe aprender a delegar y dar  responsabilidades , funciones o poderes a otros miembros del equipo para que lo ejecuten por él.  Pese a que nadie disfruta con el  acceso de trabajo   y  delegar   no es un concepto innovador, ¿por qué no lo hacemos? El problema radica en la falta de confianza en los demás y uno mismo .Por un lad...

La clave de una buena organización

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La organización   en la empresa es un pilar fundamental para un buen desempeño de la empresa y de la gestión empresarial .  Para que una empresa sea exitosa debemos inevitablemente consolidar unas buenas bases de organización de forma que cada uno de los trabajadores sea una parte necesaria para alcanzar los objetivos corporativos. Este sistema garantiza la eficiencia y la rapidez en la realización de las tareas determinando a cada persona y cada equipo sus responsabilidades. Es importante que haya una buena coordinación entre los diferentes cargos y miembros de la empresa para poder tener un mayor control de la faena que se está realizando, además de poder redistribuir responsabilidades en función del departamento, cargo y habilidades de la persona. La organización es algo que requiere de un trabajo constante por parte de todos los trabajadores de la compañía. No solo ayuda a la realización de las tareas si no a su eficiencia y éxito  de estas reduciendo...