HACER LAS COSAS BIEN HECHAS

¿No os ha pasado que habláis y sentís que os responden con algo que no viene a cuento o no os prestan ni atención? Esto pasa en cualquier situación , tanto en nuestra vida personal como entre compañeros de trabajo , clientes o proveedores . Y aun peor: muchas veces, sin darnos cuenta, nosotros también lo hacemos. En mi opinión, la mala calidad de la escucha es fuente de grandes problemas de comunicación . De hecho, el problema no suele estar en el mensaje , está en qué se presta atención y en cómo se interpreta. En los años 40, se describió por primera vez el concepto de escucha activa. Esta venia de la mano de la terapia del psicólogo y doctor Carl Rogers que proponía utilizar cómo terapia la escucha plena y sin i nterrupciones para que el paciente pudiese resolver sus conflictos mediante la libre verbalización de ellos. No fue hasta 2002 que Michael Rost definió el concepto en su Teaching and Researching Listening .   En él se define como “ el proceso de escuchar...

Cuando eres  líder  de un  equipo ,   empresa  o cualquier tipo de organización, eres quién sabe, más que nadie, todo lo que se tiene qué hacer. En este momento, es cuando uno se carga a la espalda una mochila inmensa llamada “tareas pendientes” y empieza a subir la montaña, ya que le han dicho que, en la cima hallará el  éxito . Al principio crees que  tú puedes con todo , pero a medida que vas subiendo te das cuenta qué o te desprendes de algo o tardarás mucho más o directamente nunca llegarás. Está claro que para el  bienestar de la empresa  y de  uno mismo , uno debe aprender a delegar y dar  responsabilidades , funciones o poderes a otros miembros del equipo para que lo ejecuten por él.  Pese a que nadie disfruta con el  acceso de trabajo   y  delegar   no es un concepto innovador, ¿por qué no lo hacemos? El problema radica en la falta de confianza en los demás y uno mismo .Por un lad...

Hasta hace unos años, las empresas prestaban muy poca atención al  bienestar de sus trabajadores , pues lo consideraban irrelevante y una  perdida de dinero y tiempo .  Hoy en día, estudios del  comportamiento organizacional   afirman que un trabajador motivado presenta mayor  compromiso ,   implicación y  rendimiento ,  por lo tanto, el bienestar del trabajador es más importante que lo que algunos directivos creían.  Un  trabajador motivado  ya no sólo hace el trabajo por el que le pagan, sino que se preocupa de hacerlo bien y ser productivo .  Pienso que es una gran ventaja competitiva ya que en un mundo en el que es tan fácil copiar un producto, un servicio o una técnica, la diferenciación la marcan las personas y el trabajo que realizan. De este modo, hay varios factores de los que depende la motivación laboral , pero dejando de lado elementos obvios como el salario o el reconocimiento, un gran facto...

El timing   es un concepto que hace referencia a la organización del tiempo de distintas acciones. No solo es útil para las empresas sino también para los clientes, para que conozcan la situación actual y futura de las acciones. Es un documento muy importante ya que incorpora des de la elección del momento en el que se inicia la acción o acciones, su distribución hasta su ejecución , estos datos deben estar constantemente actualizados para poder lograr los objetivos establecidos . La realización de esta previsión del tiempo de ejecución de los proyectos permite anticiparse   a posibles situaciones, además de preparar todo lo necesario para estos. De esta forma, impedimos la posibilidad de encontrarnos con contratiempos u olvidos. Estos sistemas de organización del tiempo como es el timing nos brindan la oportunidad de cumplir los tiempos, mantener un control y ser más eficientes  en el trabajo, adaptándolo al sistema de cada empresa. En Manatís el timing ...

La organización   en la empresa es un pilar fundamental para un buen desempeño de la empresa y de la gestión empresarial .  Para que una empresa sea exitosa debemos inevitablemente consolidar unas buenas bases de organización de forma que cada uno de los trabajadores sea una parte necesaria para alcanzar los objetivos corporativos. Este sistema garantiza la eficiencia y la rapidez en la realización de las tareas determinando a cada persona y cada equipo sus responsabilidades. Es importante que haya una buena coordinación entre los diferentes cargos y miembros de la empresa para poder tener un mayor control de la faena que se está realizando, además de poder redistribuir responsabilidades en función del departamento, cargo y habilidades de la persona. La organización es algo que requiere de un trabajo constante por parte de todos los trabajadores de la compañía. No solo ayuda a la realización de las tareas si no a su eficiencia y éxito  de estas reduciendo...