Me considero una “camaleónica”

Tras del balance del 2020 puedo decir que ser una persona con capacidad elevada 

de adaptación ayuda a crear oportunidades de negocio 

Esperando que las fiestas hayan sido casi normales para todos y que las hayáis podido pasar en familia, yo he aprovechado para hacer un pequeño balance del año 2020 que hemos pasado.

Después de más de 20 años en el sector, puedo decir que el año que hemos pasado no tiene precedentes a nivel profesional. Han sido cancelados tantos eventos, tantas ferias que parece difícil ver las oportunidades de negocio, que en la industria de los eventos cuesta difícil de ver.

Si algo hemos demostrado durante los últimos 8 meses del año 2020 es la fuerza que se ha de tener y el optimismo para poder llegar a tener capacidad de adaptación y el buscar otros medios y entorno en los que se puede transmitir lo que mejor sabemos hacer: comunicar y crear networking.

No hemos de olvidar que según la Asociación Española de Ferias (AFE) se conseguía con los eventos presenciales más de 5.000 millones de euros de facturación al año, tristemente más de 100 ferias han sido canceladas o postergadas en nuestro país y puntualmente han de dejado uno de las mayores y más efectivas acciones de marketing de intercambio de información B2B.

¿Cómo se va a continuar con este networking imprescindible en un mercado tan globalizado?

La solución puntual es la tecnología y le podríamos llamar networking telemático. Encontramos ciertas ventajas, como puede ser la capacidad de aumentar la red de contactos que queremos hacer (ya que ni hay límites ni necesidad de viajar para participar en el mundo virtual) o la inmediatez de intercambio de información, entre otras cosas. Pero también encontramos ciertas limitaciones como la dificultad en entender exactamente la persona que tenemos delante o hacernos conocer a nosotros mismos y tenemos que ser muy cauteloso en cómo nos expresamos de manera escrita, ya que no queremos ser malinterpretados.

Debido a ello me he unido a un grupo de tecnológicos, para crear un intercambio de conocimientos: por mi parte les enseño estrategias de comunicación y gestión presencial y ellos aportan experiencias y su noción del mundo virtual.

Con ello hemos creado “un coctel” de grandes ventajas, de una forma colaborativa y ello nos demuestra que hemos de seguir adaptándonos a todos los acontecimientos, ver sus oportunidades y reflexionar sobre aquello que podemos mejorar de la virtualidad y cuáles son las cosas a las que no estamos dispuestos a renunciar, que el poder de nuestra adaptación camaleónica no nos frene nunca los objetivos a lanzar como son: eficacia en el mensaje a transmitir y por lo tanto movilizar y dinamizar a sus receptores de forma virtual o presencial.  

¡Un adiós un tanto agridulce al 2020!

Hoy, el equipo de Manatís despide un año 2020 un tanto agridulce, y estamos todos y cada uno de nosotros listos para darle la bienvenida a un año más que esperado. Casi rozando el 2021 con la punta de los dedos, y dejando de lado, por un momento, las nuevas estrategias de comunicación que se han originado a causa de la expansión de la Covid-19 y cómo se presentan las nuevas tendencias para el año que nos viene, me gustaría hacer una reflexión sobre estos 12 meses, en los que hemos tenido el tiempo suficiente para pensar en nuestras acciones y en todo lo que ellas han supuesto.  

Me gustaría empezar haciendo una pequeña pregunta, pero sumamente importante, para que podamos plantearnos si el 2020 ha sido tan malo como realmente parece. Y te hablo a ti, sí, a ti. Si tuvieses la oportunidad de cambiar el 2020, asumiendo el riesgo de perder también todo aquello positivo que te ha ocurrido, ¿lo harías? ¿Ha sido tan malo este 2020 como para querer borrarlo de tu vida?  

Aunque el 2020 haya supuesto un stand by en nuestras vidas, este año nos ha enseñado de lo que somos capaces. ¿Quién se iba a pensar que seríamos capaces de pasar 3 meses en cuarentena por tal intentar salvar la vida de aquellos que peor lo han pasado? ¿Quién se iba a pensar que veríamos a nuestros familiares a través de nuestros dispositivos digitales? ¿O que seríamos unos pasteleros excelentes? ¿O que aplaudiríamos cada día a las 8 de la tarde al ritmo de Resistiré? 

Si hemos sido capaces de hacer todo lo que este 2020 nos ha obligado a hacer, ¡somos capaces de hacer cualquier cosa que nos propongamos! 

En Manatís, queremos dar la bienvenida a un 2021 lleno de positivismo, de ganas, de metas personales y de nuevas oportunidades. Somos partidarios del “todo esfuerzo tiene su recompensa”, y por esta misma razón, trabajamos duro, con ganas e ilusión para que nuestros clientes queden satisfechos con el trabajo que la agencia realiza.  Y es que nuestro lema, “Renovarse o Estrellarse 💥”, nos define ahora más que nunca. 

 

Os deseamos a todos y todas que vuestro 2020 acabe lo mejor posible, y que vuestro 2021 empiece todavía mejor.  

 
 

Feliz año nuevo y, lo más importante, ¡SEAN FELICES!✨ 

El mazazo al paraguas turístico (y todo lo que conlleva)

Ya casi finalizado el mes de octubre, y con una segunda ola de Covid-19 sobre nuestras espaldas, la pandemia ha dejado, una vez más, a algunos de nuestros sectores más apreciados al borde del abismo (lanzando a algunos de ellos directamente por el precipicio).

Este mes, el blog trata de poner sobre la mesa el mazazo que estos han sufrido debido a las medidas drásticas tomadas por los distintos gobiernos para frenar la expansión del virus.

Esta situación ha provocado la pérdida de más de 77.000 Pequeñas y Medianas empresas (PYMES) y, con ellas, la tasa de desempleo ha crecido hasta un 16.3%, con más de 355.000 parados tan solo entre julio y septiembre. Esto quiere decir que al menos 1 de cada 5 trabajadores en España se encuentra en situación de ERTE o desempleo.  

De entre los sectores más afectados por la pandemia podemos encontrar el sector de la hostelería y el turismo, entre otros. 

Cuando hablamos de hostelería y turismo, no solo hacemos referencia a la restauración y los hoteles, sino que abarcamos un amplio abanico de empleos se relacionan de manera estrecha con estos sectores. Entre ellos podemos encontrar los guías turísticos, las agencias de viaje, las agencias de comunicación corporativa, relaciones públicas, publicidad, márquetin, M.I.C.E y organización de eventos, animadores y personal de espectáculo, las actividades culturales, el comercio, empresas de Catering, Food&Beverage…

En el segundo semestre de este mismo año, la Covid-19 destruyó más de 470.000 empleos relacionados con el mundo del turismo (hasta una caída del 17.5% en el segundo semestre).  No obstante, altos cargos de las diferentes asociaciones que se dedican al sector ven esta situación como una oportunidad para transformación y la digitalización, poniendo como base del plan estratégico de comunicación el valor añadido de la experiencia local y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Agenda Internacional 2030).

Según Elena Díaz-Alejo Segura, Manager del departamento de Ciudadanía Corporativa y Asuntos Públicos de Samsung, la transformación y digitalización del sector turístico y, consecuentemente, la oferta de formación especializada a todos los empleados que estén relacionados con este mundo permitirá la rápida solución de aquellos problemas que ya venían de antes, pero que, con la explosión de la pandemia, se han acelerado.

En el caso de mi sector, la comunicación, la pandemia también ha supuesto un jarro de agua fría. Ante el aumento de demanda de contenido a través de las RRSS, las agencias de comunicación nos hemos visto obligadas ha buscar nuevas formas de ofertar sus servicios. El caso de las agencias de gestión y organización de eventos es un claro ejemplo de los sectores más afectados del mundo de la comunicación, ya que las reuniones se han limitado o prohibido en la mayoría de los casos.

La pregunta que hoy en día nos hacemos todos nosotros es: ¿Hasta cuándo va a durar esto? ¿Cuál es la situación? Aunque muchos negocios tratan de reinventarse y buscar solución a los presentes problemas a través de su digitalización, la incertidumbre que viven desde hace ya más de 8 meses es lo que está empujando a grandes y pequeñas empresas al cierre definitivo de sus negocios y a la pérdida masiva del trabajo.