21 de diciembre de 2021

 

El poder de las marcas y su responsabilidad social

El impacto de las marcas en la sociedad es cada vez mayor y su presencia en el día a día incrementa. .

Cada vez más toda marca y organización desea dejar huella en su entorno y contribuir a mejorar la sociedad. Esta situación va más allá de lo comercial, tiene que ver con los valores que cada empresa promulga.

Son muchos los que hablan e incorporan en sus políticas el término responsabilidad social corporativa’, con estrategias que buscan mediante acciones, contribuir de forma activa y voluntaria al bienestar de la sociedad, al medio ambiente y a la economía.

No obstante, los actos disonantes de algunas marcas están manchando el nombre de esta práctica, posicionándola como una moda y generando un sentimiento de desconfianza.

En respuesta a estas críticas las marcas y empresas debemos actuar de una manera coherente a nuestros valores y acciones. Porque la RSC se ha convertido en una necesidad y una oportunidad para generar confianza y compromiso con nuestros públicos de interés en una sociedad más consciente y que se identifica haciendo acciones de responsabilidad social obteniendo un beneficio común.

Actualmente, desde Manatís, tenemos un proyecto muy humano y de gran necesidad de involucración entre manos que estamos tratando con mucho amor y cariño. Se trata de un proyecto donde colaboraremos con la Asociación Progeria Alexandra Peraut, una organización que lucha por dar visibilidad a los niños afectados por el síndrome de Hutchinson-Gilford, una enfermedad extremadamente rara que reduce la esperanza de vida de aquellos niños que la padecen a tan solo 13 años.

Nuestro objetivo es lograr que la asociación pueda recoger fondos para facilitar su labor en ayudar a mejorar la calidad de vida de aquellos niños afectados y apoyar la investigación de su cura llevada por los doctores Carlos López-Otín y Juan Carlos Izpisúa-Belmonte.

Desde Manatís estamos muy ilusionados en poder formar parte de este proyecto, y altruistamente apoyar a Alexandra y los demás niños que se encuentran en esta compleja situación.

Jacqueline Ruiz .C

 

                           COMPROMISO DE RSC DE LAS MARCAS – NOVIEMBRE 2021 - MANATÍS





17 de diciembre de 2021

 

Claves estratégicas para las 4 generaciones

Capacidad de adaptarnos a los constantes cambios y perfiles

 

 

Ya estamos en ese momento del año en el que las calles están decoradas, la chimenea esta encendida, los regalos están a punto de entregarse y ya estamos organizando o realizando las cenas familiares y compromisos sociales.

En esta época tan emotiva donde nuestro corazón está más activo que nunca, la calidez del hogar contrasta con el frío de las calles. No podemos dejar de lado que cuando un año se cierra, otro toma su relevo y con él trae nuevas aventuras y retos sorprendentes por escribir.

Siento que para el 2022  nos hemos de planificar ahora más que nunca y tener en cuenta una visión estratégica  que se adapte a los cambios que suceden en el día a día, con optimismo y esperanza de mejora, que sientes que llevas un  humilde control de tu vida y no todo lo contrario.

No hemos de sentir que no llegamos a los cambios del entorno tecnológico, sino que la sociedad avanza a una velocidad tan vertiginosa, como los acontecimientos o amplitudes de perfiles humanos que se van creando y van creciendo con esa tecnología.

Actualmente conviven 4 generaciones completamente distintas que tienen una visión muy propia o diferente del mundo. En mi trabajo, cada día, cada minuto, y cada momento intento ofrecer un servicio especializado o adhoc porque sino la comunicación no llega a buen destino y puede llegar a pasar de forma desapercibida, por ello cada vez más creamos una comunicación corporativa de lo más innovadora posible.

No solo este año que viene 2022, sino en la década que empezará en unos días, será esencial definir claramente al público objetivo a quien te quieres dirigir, tanto interno como externo y empezar a comunicarte con el medio y mensaje adecuado.

No es lo mismo vender zapatos a un Baby boomer en el que tal vez la mejor opción es un medio convencional como la TV y un mensaje que destaque su comodidad, que ofrecer unos zapatos a un Millennial, en el que tal vez la mejor opción sea utilizar un “influencer” en las redes sociales o potenciar la ecología con demostraciones de uso como Ecoalf o ofrecer a una persona madura aquella marca que durante toda su vida le ha ofrecido belleza y comodidad a la vez.

la  diversificación creciente que estamos viviendo en la sociedad actual, nos  obliga a segmentar los perfiles que se nos presentan y transmitirles mensajes adecuados a cada uno de ellos, adecuados a las estrategias de las empresas y su posicionamiento o misión.



Jacqueline Ruiz. C

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